棱镜产研 | SRP-路径规划,以AI算法制定合理可行的拜访规划

​本期内容分享嘉宾,将继续由棱镜数聚西南大区项目经理关剑飞,与我们一起分享“业代拜访路径规划系统(Sales Route Plan)”,简称“SRP-路径规划”是如何以AI算法制定合理可行拜访规划的。

 

剑飞的演讲时间:

 

 

非常开心继续和大家相聚在《棱镜产研》的栏目中,继续分享我们的数智化产品。

前两期内容中,“ODM-售点匹配”从“点”出发,科学有效治理售点信息,“PJP-片区划分”以“面”的思维提高市场洞察,使分配更具效率。那么,在市场开拓和管理过程中,如何规划巡店“线”路,才能做到更节约成本、更具效率地进行售点拜访呢?

 

 

棱镜数聚 “SRP-路径规划”产品,融入对快消零售行业巡店业务场景中密集拜访、灵活走访或两者相结合的三种寻访方式的思考,综合渠道架构、发展阶段、分销模式等因素,根据巡店人员的起始位置、出行方式、工作日历等销售基础信息,和售点的数量、位置、访问频次、在店拜访时长等售点基础信息,以及人店关系等因素,结合用户自定义设置规划周期、行程安排等规则,选择运用融合了爬山算法、模拟退火、蚂蚁算法等多重算法的“AI智能最优路径规划引擎”,帮助用户合理完成巡店路线规划。

 

 
以我们的测算数据举例说明:某销售代表在某日的巡店任务中,实际走访距离为2419米,“SRP-路径规划”规划引擎推荐的线路为2147米,缩短拜访线路后,销售代表可以节约出更多的时间去拜访更多的售点,大大提升了工作的效率。以单名销售代表每天成本300元,按照一个中型快消连锁品牌商全国销售代表的规模3000名,全年156工作日,节约5%人力成本来计算,全年即可节省700多万元!

 

 

然而,巡店线路的合理规划仅仅是“SRP-路径规划”协助品牌商进行巡店管理的第一步,帮助管理者跟踪执行情况,科学调整巡店管理策略才是我们的最终目标。

 

“SRP-路径规划” 在完成线路规划后,规划结果将以拜访任务清单、工作日历的形式,配合其生成的在线路线图分发至销售代表。销售代表可以结合自身的安排及实际情况做出微调后,执行对售点的拜访。与此同时,管理者亦可以跟踪、分析销售代表的工作任务执行情况,灵活制定增加拜访任务、调整任务分配,督促执行等管理策略,实现销售代表岗编数量、任务的优化配置,降低管理成本、提升效能。

 

综上所述,“SRP-路径规划”作为一款融合了线路规划和分发执行两大功能的产品,是如何在同功能产品中脱颖而出的呢?

 

“SRP-路径规划”是仅针对快消零售巡店业务场景进行研发的,就一般的全行业路径规划产品而言,其业务算法完全贴合快消零售业务逻辑,使用操作也更贴合行业用户的习惯;就SFA产品的路径规划能力而言,“SRP-路径规划”具备更强大的算法能力与数据处理能力,非常适合售点数量众多、终端销售众多、销售拜访动作高频的成熟深度分销品牌使用,以达到路线合理规划、降低销售人员的走访时间,达到提升走访效率、节约成本的目标。
 
 

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